综合泰国媒体12月4日报道，泰国汽车研究所指出，对于汽车研究所的角色和使命来说，2022年将是又一个充满挑战的一年，该研究所需要为政府部门、私营部门、工业领域及和公众提供服务，以促进汽车工业的发展，为国家造福，包括经济、社会、技术、人力资源方面，以及发展基础设施建设。
最近，汽车研究所宣布2022年汽车研究所的工作计划，制定6项发展战略，提高内部和外部工作效率的潜力。具体内容如下：战略一、打造成为国际标准的技术服务机构（Technical Service），提高服务效率，将汽车研究所的服务能力提升为在东盟MRA协议下注册的泰国技术服务机构，前期有19个测试项目，可为企业减少时间，降低成本，减少非关税贸易壁垒（NTB），使产品符合质量标准。同时，获得陆路运输厅和工业标准办事处任命为泰国技术服务机构，促使产品质量达标，消费者的权益可以得到保护。还准备成为测试UN R117轮胎和电动汽车电池的技术服务机构，以开发电动汽车基础架构，并在未来提升国家汽车和轮胎检测管理局（ATTRIC）的能力。
战略二、进一步发展和升级服务，通过泰国工业标准（TIS）的工厂质量体系评估，目前汽车研究所已通过ISO/IEC 17020质量体系认证为产品认证机构，可颁发TAI-Mark认证标识，旨在推动工业产品质量升级，提高国内汽车零部件制造商的能力，被国内外市场接受。还可以为消费者树立信心，尤其是在安全和环境方面。在初始阶段，汽车研究所计划进行4项TIS认证，包括目前正在研究认证汽车产品和其他零部件的可能，以支持汽车及零部件行业的发展，特别是现代汽车行业，涵盖电动汽车。
战略三、培养TAI培训师、顾问供应商、企业家和研究所内部的专业讲师，涵盖标准测试、研究和开发、生产过程审核认证、工业方向研究工作。并且可以发展到电动汽车产业和其他相关产业，包括创建具有专业知识的外部讲师团队，培养泰国汽车行业的企业家，提升国际竞争力。
战略四、利用研究成果指导汽车行业的发展方向，打造研究数据库（汽车智库），目标是成为综合现代汽车信息中心，以支持政府政策，并向私营部门提供信息和研究。目前，汽车研究所拥有一个汽车信息中心，并且持续提供支持政府政策的研究成果数据，2022年将进行更多与出行即服务（Mobility as a Service）和电动汽车电池设计相关的商业研究。
战略五、数字化和TAI品牌化和提升人员能力，包括与人力和系统相关的战略目标，提高组织效率和人力发展，顺应汽车技术发展趋势，打造研究所品牌。在人力资源发展方面，发展使用信息技术和数字系统来改善工作和服务，为员工培养软技能和成长思维模式。
战略六、与工业发展伙伴、国内外相关机构建立合作关系，这对提高泰国汽车工业竞争力具有重要意义，符合S型曲线产业（S-curve）发展目标和智慧出行（Smart Mobility）目标。
汽车研究所2022年6项战略计划是汽车及零部件产业发展的试点规划，并且是智慧出行发展的一部分，不仅仅是机动车辆，还可以推动满足多样化需求的环保出行方式，并拥有更好的生活质量，提高生产力的发展，旨在实现“发展对环境和社会生活质量友好的出行方式学习研究所”的愿景。