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四措并举助力安全生产

■ 本报记者 顾鸿儒

近年来,随着经济的快速发展和城市化进程的加速,钢材市场的规模和影响力不断扩大,安全生产问题的重要性也日益凸显。为保障人民群众的生命财产安全,重庆果园港钢材市场强化安全生产,狠抓事故预防预控,构建公司和市场安全生产长效机制,一系列切实有效的措施,确保市场实现高质量发展。

专项检查执行率100%,安全培训和演练合格率100%,岗位操作人员持证率100%,特种设备定期检验率100%,吊装设备日点检率100%,设备完好率达到95%以上……据了解,截至目前,重庆果园港钢材市场已连续三年无重大主体责任事故,无重大事故隐患,一般事故隐患按期闭合率100%。

完善工作机制,安全生产“搭台子”。近三年来,重庆果园港钢材市场根据安全形势、特点和各级安全要求,每年年末制定和修订完善各项安全制度,创新安全管理方法,据了解,在新管理方法下,企业三年累计发放安全奖励资金近90万元;同时实施加倍责任处罚、损失赔偿、解除劳动合同等安全处罚制度,累计赔偿和处罚金额达到9万多元。

落实安全责任,明确奖惩“压担子”。每年年初,重庆果园港钢材市场积极制定年度安全目标任务,定期开展了安全目标责任制的考核和奖惩兑现。近三年,重庆果园港钢材市场年均兑现安全奖励金90余万元。每年5人次被评为集团公司安全先进个人,操作部司机三班被评为集团公司安全先进班组。此外,在日常监督方面,重庆果园港钢材市场采取一系列有效措施。

加大项目建设,科技兴安“引路子”。据了解,重庆果园港钢材市场历年来市场各类信息化数字化建设、生产操作工艺改造累计投入1200余万元。通过智能化、数字化系统减少了过多的人力作业安全风险;推动联通公司在果园港布局重庆首个“5G+物流”试点项目;是重庆市仓储市场行业内第一家实施对传统的钢材吊装设备投入电磁吊设备技术改造的市场,目前已投入16台等。

实施重点管理,关键环节“钉钉子”。重庆果园港钢材市场根据实际情况,对仓储部理货员、生产部司机,特别是劳务派遣单位司索工实施重点管理,各部门以“谁主管、谁负责”的原则,按照对应管理要求,抓好现场班组建设,抓好岗位安全培训与教育,抓好规章制度贯彻执行,抓好班前交接会,实行“班组长负责制”,负责安全学习与团结和谐。

此外,重庆果园港钢材市场制定了一系列预案,如完善事故应急救援及预案、突发环境事件应急预案等,并每年定期开展了火灾应急演练,制定“两单两卡”中的应急卡,让每名员工按照“知、明、会、能”4大要求,人人知晓和掌握“能应急”的程序和方法。

据了解,2021年,重庆果园港钢材市场开展培训学习23场次,累计培训689人次;2022年开展培训19场次,培训与演练人员472人次;2023年1-9月,开展共28场学习与培训环节,培训与演练人员共895人次。

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